开门红：包钢西创各单位新年首月经济大放异彩

　　随着2025年的到来，包钢西创全体员工在新的一年中奋力前行，紧紧围绕职代会的各项任务和目标，展现出昂扬的斗志，引领各单位以积极的状态迎接新年的首月“开门红”。

　　首先，勘察院在新年伊始便展现出强劲的势头，1月份的营业收入达到3206万元，其中外部市场收入955万元，利润也实现了121.97万元的佳绩，成功完成了首月“开门红”。在面对复杂多变的外部市场环境和挑战时，勘察院牢记“科技创新主力军”的目标，稳中求进，全面实施新发展理念，加快构建新的发展格局，推动高质量的发展。

　　为提高生产效率和资源配置，勘察院迅速启动了包钢巴润矿业分公司的采场采剥服务项目，目前已投入92辆矿山运输自卸卡车、15台挖掘机、9台装载机、7辆洒水车及11台钻机。这个项目的顺利推进，标志着勘察院在采剥生产领域的深度合作迈出了重要一步。

　　在实施过程中，勘察院深入落实两级公司战略部署和“六个强化”要求，面对外部压力和内部困难，有效树立市场意识，强化精算意识，加强资金管理，推动科技创新，培养新质生产力，筑牢合规根基，从而有效破解制约高质量发展的难点问题。多项稳增长措施的落实，彰显了勘察院在新经济环境中抓住机遇、积极应对的决策智慧。

　　在同样喜人的业绩中，万开公司自1月份以来，以提升管理质量、确保安全生产、推进服务提升为重点，稳步推进各项工作，完成营业收入5040.37万元，外部市场收入达2964.88万元，利润为54.07万元，成功实现“开门红”。

　　万开公司在新的一年中，将秉持稳中求进、稳中提质的原则，积极探索创新思维，提升成本意识，确保的风险预控，并不断深化隐患的排查与治理，以全面夯实安全生产的基础。在“转形象树品牌”的专项行动中，万开公司将在餐饮、物业及通勤三大领域，打造出具备核心竞争力的服务品牌。

　　同时，公司将进一步规范招标采购和合同管理，建立长效机制，从根本上优化管理流程，提高采购招标及合同管理的科学化和规范化水平，助力企业各项工作的高效运转。此外，万开公司将深入推进精细化管理，提升生产与管理效率，以数字化转型为最终目标，力争通过信息化建设提升整体工作效能。

　　站在新的历史起点上，包钢西创的各单位以首月“开门红”的佳绩为强大动力，激励全体干部职工在新的一年中昂扬，奋勇前行，朝着“十四五”规划的收官之战全力冲刺。从而为“十五五”的良好开局奠定坚实的基础。

　　新年新气象，包钢西创全体员工正在用实际行动践行着“拼搏、进取”的理念，努力为公司的高质量发展贡献力量。未来，包钢西创将继续秉持创新、协作、拼搏的精神，为实现新的更加辉煌的业绩而努力冲刺。返回搜狐，查看更多